Un client din industria manufacturieră se confrunta cu presiuni asupra profitabilității din cauza unei structuri de costuri rigide și a unei expuneri fiscale neoptimizate.
Marja de profit a companiei scăzuse constant. Analiza noastră a identificat costuri generale disproporționate, deduceri fiscale neutilizate și o lipsă a controlului intern asupra cheltuielilor.
Am implementat un audit intern complet, urmat de o analiză fiscală detaliată. Am stabilit un proces de mentorat executiv pentru directorul financiar, axat pe monitorizarea în timp real a cheltuielilor.
Am restructurat departamentul de achiziții, am automatizat raportarea cheltuielilor și am aplicat scheme legale de amânare fiscală. Am creat un manual de proceduri interne pentru audit.
Reducere cu 18% a costurilor generale în primul an. Economii fiscale anuale de peste 45.000 EUR. Creșterea lichidității a permis reinvestirea în echipamente moderne.
*Materialele sunt disponibile la cerere, în format confidențial, pentru potențiali clienți.